Saham Superdry Turun 16% Tapi Neymar Datang
Saham Superdry Turun 16% Tapi Neymar Datang – Rantai mode Superdry telah melukiskan gambaran suram tentang melambatnya pertumbuhan e-niaga dan penurunan penjualan selama beberapa bulan mendatang yang menyebabkan saham dalam grup pakaian jadi turun 16% pada penutupan perdagangan hari ini di London.
Namun penyetelan ulang merek dan toko yang mencakup kemitraan dengan pesepakbola Neymar Jr dapat menawarkan jalan keluar dari kesuraman.
Penutupan toko yang tiba-tiba dan berlarut-larut sebagai akibat dari serangkaian pembatasan Covid-19 yang dipimpin pemerintah telah merugikan perusahaan sementara izin bersih berdampak pada margin kotor. https://3.79.236.213/
Dalam 11 minggu yang berakhir pada 9 Januari, pendapatan toko dipotong setengah karena tujuh dari 10 toko fisik ditutup. Pertumbuhan e-commerce sebesar 13% mengimbangi penurunan fisik, tetapi tidak cukup.
Pada paruh pertama FY21 (berakhir Oktober 2020), penjualan turun 23% menjadi £ 283 juta ($ 386 juta), dan kerugian sebelum pajak membengkak dari £ 2,3 juta menjadi lebih dari £ 10 juta.
Pendiri dan CEO Superdry Julian Dunkerton menerima bahwa perdagangan tetap sulit, tetapi dia berharap strategi pemasaran digital baru yang dipimpin influencer akan menuai keuntungan pada akhirnya.
Dalam sebuah pernyataan hari ini dia berkata: “Sementara pendapatan dan keuntungan yang mendasari telah dipengaruhi oleh kondisi eksternal, merek terus fokus pada pengaturan ulang (tetapi) akan membutuhkan waktu untuk melihat manfaat dari kerja keras kami mengalir ke hasil.”
Kampanye media sosial dengan fokus tinggi
Superdry telah melibatkan lebih dari 100 influencer di Prancis, Jerman, Swedia, Inggris, dan A.S. dengan jangkauan 80 juta pengikut. Yang pertama dari beberapa kampanye yang diluncurkan pada musim gugur yang menarik rekor keterlibatan media sosial kata Dunkerton,
yang mengambil kembali kendali perusahaan pada tahun 2019. Di antaranya adalah kampanye TikTok pertama Superdry yang menampilkan penyanyi Swedia Zara Larsson.
Perusahaan juga telah meningkatkan upaya keberlanjutannya dengan beberapa jaket pakaian luar yang sekarang terbuat dari 100% bahan daur ulang yang menghasilkan penjualan tinggi hingga 80%. Target penjualan untuk anak usia 16 hingga 24 tahun termasuk sepatu kets vegan dan pakaian uniseks, yang mengarah ke merek yang memasuki Nordstrom JWN + 1% untuk pertama kalinya dengan rangkaian Superdry X.
Merek ini juga mengukir prestasi dalam olahraga performa, bermitra dengan pengecer seperti Intersport, Kaiser Sport di Denmark dan JD Sports di Times Square, New York City. Code, lini yang berfokus pada olahraga Superdry, melihat permintaan yang tinggi di pasar AS dan jaket puffer olahraga dalam koleksinya telah terjual 16.000 unit hingga saat ini.
Diluncurkan pada tahun 2003, Superdry terkenal dengan teks Jepang di logonya meskipun merupakan ciptaan Inggris dengan cepat menjadi merek pakaian global yang trendi dan bertujuan untuk memulihkan posisinya.
Gemma Boothroyd, analis ritel di GlobalData, berkomentar: “Relevansi Superdry telah memudar dalam beberapa tahun terakhir karena konsumen telah tertarik oleh kisaran luas dan harga yang lebih rendah dari pemain fast fashion seperti ASOS, serta merek olahraga yang lebih diminati seperti Nike NKE – 0,8% dan Adidas.”
“Mengingat penguncian Covid-19 akan terus memengaruhi penjualan dalam jangka pendek, strategi Superdry untuk menarik demografi yang lebih muda sangat penting untuk kelangsungan hidupnya dalam jangka panjang. Peningkatan fokus pada media sosial akan menjadi bagian integral. “
Neymar menanggalkan busana berkelanjutan
Kesepakatan global tiga tahun dengan Neymar Jr yang pengikut media sosialnya mencapai 140 juta adalah kesempatan lain untuk mengunci pelanggan yang tepat. “Dari jumlah tersebut, 39% adalah usia 18 hingga 24 tahun yang merupakan demografi utama kami,” kata Dunkerton. Kampanye Neymar memperjuangkan keberlanjutan melalui pakaian dalam katun organik dan lini pakaian tidur.
Garis waktu kesepakatan mengarah ke Piala Dunia FIFA 2022 di Qatar yang akan meningkatkan profil Superdry.
Di tempat lain, Superdry telah meningkatkan posisi kas bersih sebesar 27%. Jika sekarang perusahaan dapat menghapus kelebihan inventaris dan kembali ke skenario harga penuh di samping penargetannya yang tersegmentasi untuk pembeli muda, dan juga mendorong lebih jauh pada keberlanjutan perubahan haluan dapat terlihat.
“Ketika proposisi harga penuh tercapai, apakah konsumen berinvestasi dalam etos pakaian premium Superdry akan sangat penting dalam menentukan kesuksesan,” komentar Boothroyd.